Найм Проджект-менеджера в Беларуси

Кто такой Проджект-Менеджер (Project Manager) или «ПМ»

Не всегда видна грань между Project Manager и Product Manager. И довольно часто, один специалист может выполнять функции обоих. На больших проектах лучше же все-таки эти роли разделять. От этого всем будет лучше, поверьте. И эффективность в разы улучшиться. Такое решение повлияет не только на скорость разработки, но и на качество, а также моральное состояние всех членов команды. Прожект-менеджеры делают цели проекта своими собственными и используют свои навыки и опыт, чтобы вдохновить чувство общей цели в команде проекта. Они развивают навыки, необходимые для развития доверия и коммуникации между всеми заинтересованными сторонами проекта: его спонсорами, теми, кто является пользователями, теми, кто владеет необходимыми ресурсами, и членами команды разработки.

Project Manager отвечает за повседневное управление проектом и должен быть компетентен в управлении шестью аспектами: масштабом, графиком, финансами, рисками, качеством и ресурсами. Чаще всего они работают над конкретными проектами, которые имеют определенные результаты, ограничения по времени и должны оставаться в рамках бюджета.

Что должен знать и уметь Прожект-менеджер

Project Management — это растущая и быстро меняющаяся профессия. Никогда еще специалистам не было так важно продемонстрировать свои навыки, а организациям — оценить свои возможности. Инструменты и методы управления проектами универсальны, и хороший руководитель проекта должен уметь создавать ценность в любой среде.

Он также обладает сочетанием многих навыков, включая умение задавать  правильные вопросы, выявлять неустановленные предположения и разрешать конфликты, а также общими управленческими навыками ( и многое другое).

Ключевым среди обязанностей является признание того, что риск непосредственно влияет на вероятность успеха и что этот риск должен быть как формально, так и неформально измерен на протяжении всего срока реализации проекта.

Project Manager на проекте будет ответственен за планирование, мониторинг и оценку процесса разработки. Также будет помогать технической, дизайн и бизнес командам взаимодействовать, общаться между собой и быть так сказать на “одной волне”. Он отличный командный игрок, умеющий не только мотивировать команду, но и решать конфликты. Он всегда на проекте от начала до конца, мотивированный успехом для себя и своей команды.

Средняя заработная плата Project Manager в Беларуси

Средняя заработная плата Project Manager в Беларуси составляет от 1000 до 4000$. Но тут также стоит понимать, что все может варьироваться от стажа и скиллов разработчика.  В нашем опыте были и такие случаи, когда клиент был готов на зарплатные ожидания кандидата, если конечно он соответствовал своим запросам.

Наша команда совместно с партнерскими компаниями ежегодно работает над зарплатной аналитикой в сфере ИТ в Беларуси и других странах. Подробную информацию о заработных платах в ИТ вы можете получить посетив эту страницу сайта.

Как стать хорошим Проджект-менеджером

Для того чтобы быть хорошим Проджект-менеджером, необходимо постоянно набирать опят, учиться в данном направлении, развиваться, читать полезную литературу, смотреть выступления/видео от ведущих Проджект-менеджеров.

Как с нами связаться

Связаться с нами можно через раздел «Контакты», а также по телефону +375293664477 или по электронной почте: info@recruitment.by. Будем рады сотрудничеству!